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    不僅僅是國產葫芦娃视频下载廠家成本控製觀念落後，對於國內的生產製造業而言，如果不去很好的控製成本，首先是在利潤方麵會有所損失，其次在未來的商戰上價格也不會有多大的優勢。而成本的控製需要全員的參與，如果隻是老板開會時拍拍桌子，喊兩句漂亮的口號，下麵的人不去落實，那麽隻能停留在台麵上。

    葫芦娃视频下载廠家的成本控製首先應該是原料的采購，采購人員應該多詢價，找到質量穩定的原材料，最好能實地的登門驗廠，確保一手貨源，再謀取些價格上的優惠是正事。從生產原料到原期的包裝材料，再到生產過程中的消耗品，節省不是最主要的目的，目的是物盡其用，杜絕浪費。對於技術生產人員而言，如何的有效杜絕葫芦娃视频下载不良品、報廢品的產生是關鍵所在，畢竟這不是幾百塊幾千塊錢一噸的東西。動輒就是上萬元每噸，一個反應釜下來就是幾噸幾十噸，一理報廢，其費用可想而知。

    傳統的成本控製觀念以是否節約為標準，片麵強調降低成本，節省費用開支。在成本管理的範圍、目的及手段等方麵的認識存在偏差。很多企業仍將成本管理的範圍局限於企業內部，甚至隻包括生產過程，而忽略了對其他相關企業及相關領域成本行為的管理。成本管理的目的局限於降低成本，較少從效益角度看成本的效用，在傳統成本管理中，成本管理的目的被歸結為降低成本，節約成了降低成本的基本手段。

    從現代成本管理的視角出發來分析成本管理的這一目標，不難發現，成本降低是有條件和限度的，在某些情況下控製成本費用，可能會導致產品質量和企業效益的下降。因而這種成本管理是一種消極的而不是積極的成本管理，這些落後的觀念已經不能適應競爭日益激烈的經濟環境。

    國產葫芦娃视频下载廠家如果要在未來的商戰中占領更大的市場，精細化生產、成本的有效控製，營銷策略的調整都至關重要，缺一不可，除了“節流”外，還要做到“開源”，創新是企業發展的根本，開發生產更多有競爭力有附加值的產品，企業才能長盛久興。

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